Consultoría de negocio especializado para PYMES
Contamos con 4 unidades de negocio especializadas, con operación independiente que interactúan entre ellas para dar un servicio integral al modelo de negocio del emprendedor que necesita transformar su empresa en un proyecto sustentable, sostenible, institucional y en crecimiento que genere valor en el mercado mejorando su dinámica financiera, operativa, comercial y de desarrollo organizacional.
Personas TALENTOSAS, empresas RESILIENTES
Expertos en el modelo de one
stop shop para alcanzar tus metas
Con 15 años de experiencia, te damos las herramientas para ser una empresa resiliente y talentosa sin tener que incrementar tu plantilla organizacional dejando en nuestras manos el desarrollo de estrategias clave que te permitirán enfocarte en resultados.
Nuestros Servicios
Nos convertiremos en tu principal aliado para
alcanzar las metas de tu negocio y superarlas
Con 15 años de experiencia, te damos las herramientas para ser una empresa resiliente y talentosa sin tener que incrementar tu plantilla organizacional dejando en nuestras manos el desarrollo de estrategias clave
que te permitirán enfocarte en resultados.
Desarrolla los elementos digitales y
estrategias necesarias para que tu
negocio sea exitoso a nivel comercial
en el mundo digital.
Disminuye de forma importante problemas
de rotación, falta de resultados de tus
nuevas contrataciones
Conoce a detalle tu negocio.
¿Realmente estas creciendo o sólo estas sobre viviendo?
FLUJO DE EFECTIVO
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Apoyamos a generar estrategias para mejorar el flujo de efectivo en tu negocio
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Desarrollamos tableros de generación y control de flujo de efectivo para tu empresa
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Te apoyamos con estrateghias para optimizar en tu negocio la operación de los gastos ,impuestos, costos, etc
ANÁLISIS FINANCIERO
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Preparación de estados financieros con enfoque financiero que fortalece el interés de inversionistas e instituciones bancarias.
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Cálculo estratégico de obligaciones fiscales
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Atención de auditorias
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Análisis de los riesgos en flujo de efectivo, productividad y rentabildiad
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Implementación, monitoreo y control de indicadores financieros específicos para tu negocio
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Desarrollo y planeación estratégica para incrementar la rentabilidad de la empresa
INTELIGENCIA ADMINISTRATIVA
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Analizamos tu modelo de negocio para identificar y reducir los riesgos en tu administración en cuentas por cobrar, pagar, inventarios e inversiones etc.
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Se generan estrategias para optimizar tu proceso de cuentas por cobrar , cuentas por pagar, negociaciones con terceros, retorno de inversión de tu proyecto etc.
EMPRESA - PERSONA
Para lograr un alineamiento estratégico empresarial es importante que se parta de un entendimiento claro de la estrategia del negocio con el fin de promover la unidireccionalidad de los objetivos de las diversas áreas y de sus directivos clave en función de los objetivos generales de la organización, detectando en todo momento las fortalezas y debilidades de sus directivos clave mediante herramientas como evaluaciones psicométricas, coaching ejecutivo, Team building entre otros.
TABLEROS DE CONTROL
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Desarrollo e implementación de Tablero de control
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Alineación de los objetivos por área con los de la empresa
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Desarrollo e implementación de KPI’S
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Analizamos el ciclo económico de tu modelo de negocio para la busqueda de optimización de tus procesos.
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