• Apoyamos a generar estrategias para mejorar el flujo de efectivo en tu negocio 
   

• Desarrollamos tableros de generación y control de flujo de efectivo para tu empresa
   

• Te apoyamos con estrateghias para optimizar en tu negocio la operación  de los gastos ,impuestos, costos, etc

• Preparación de estados financieros con enfoque financiero que fortalece el interés de inversionistas e instituciones bancarias. 
   

• Cálculo estratégico de obligaciones fiscales
   

• Atención de auditorias
   

• Análisis de los riesgos en flujo de efectivo, productividad y rentabildiad
   

• Implementación, monitoreo y control de indicadores financieros específicos para tu negocio
   

• Desarrollo y planeación estratégica para incrementar la rentabilidad de la empresa

• Analizamos tu modelo de negocio para identificar y reducir los riesgos en tu administración en cuentas por cobrar, pagar, inventarios e inversiones etc.
   

• Se generan estrategias para optimizar tu proceso de cuentas por cobrar , cuentas por pagar, negociaciones con terceros, retorno de inversión de tu proyecto etc.

Para lograr un alineamiento estratégico empresarial es importante que se parta de un entendimiento claro de la estrategia del negocio con el fin de promover la unidireccionalidad de los objetivos de las diversas áreas y de sus directivos clave  en función de los objetivos generales de la organización, detectando en todo momento las fortalezas y debilidades de sus  directivos clave mediante herramientas como evaluaciones psicométricas, coaching ejecutivo, Team building entre otros.

• Desarrollo e implementación de Tablero de control 
   

• Alineación de los objetivos por área con los de la empresa
   

• Desarrollo  e implementación de KPI’S
   

• Analizamos el ciclo económico de tu modelo de negocio para la busqueda de optimización de tus procesos.